Mache die KI nicht zum Boss!

Neulich beim Arzt 🏥 … So beginnen häufig schlechte Witze. Für mich war mein letzter Besuch beim Onkel Doktor ein Aha-Moment in Bezug auf generative KI.

Er zeigte mir, dass es dringend notwendig wird, ein bisschen mehr Doktor mit kritischer Diagnostik hinsichtlich der KI-generierten 🎮 Ergebnisse zu werden.
Nicht die GenAI ist Chef im Ring, sondern wir. Und das müssen wir noch lernen.

Ich habe daraufhin einige Studien 📕 „geblättert“, die bestätigen, dass unser aktueller Umgang mit generativer KI fatal ist:

🚫 Wir verlieren unsere Problemlösungsfähigkeit.
🚫 Wir werden langsamer beim Erarbeiten von Ergebnissen.
🚫 Wir werden „dümmer“ und verlieren unser intellektuelles Durchhaltevermögen.
🚫 Wir vertreten weniger streitbare Gedanken, sondern denken „weichgespült“.

Also, mache die KI nicht zum Boss!

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Silos zwischen Marketing und Vertrieb überwinden und Marken effektiver machen.

Die Entwicklung einer erfolgreichen Marke ist vor allem die richtige Organisationsentwicklung. Marketing und Vertrieb müssen koordiniert in Form einer Kundenmanagement-Organisation agieren. In einer Welt, in der Kunden erwarten, dass Marken nahtlose und personalisierte Erfahrungen bieten, ist es unabdingbar, den Kunden wieder mehr in den Fokus zu rücken, und zwar auf den Ebenen Marke, Daten und Organisation.
Hier sind einige wichtige Überlegungen, wie dieser Schritt die Effektivität Ihrer Marke steigern kann.

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Handel im Wandel.

Zwischen E-Commerce und stationärem Handel. Stationärer Handel und E-Commerce nähern sich an. Dabei wird der Offline-Retailer digitaler und der Online-Retailer versucht auch Präsenz- und Erlebniselemente zu integrieren. Die Systeme konvergieren, weil jeder Kanal seine Nachteile über die Vorteile des anderen Systems ausgleichen will. Und gleichzeitig müssen beide Systeme ihre jeweiligen Stärken noch stärker ausspielen: bei […]

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Überlebensstrategie Innovation: Marke als Prozess des Wandels.

Nur eines von drei neu eingeführten Produkten setzt sich am Markt bzw. im Supermarktregal durch. Gleichzeitig nimmt die Überlebensfähigkeit von Unternehmen ab: 1964 waren Unternehmen im amerikanischem Aktienindex S&P 500 durchschnittlich 33 Jahre gelistet. Die Aufenthaltsdauer im Index, der 80 % der Marktkapitalisierung reflektiert, sank 2016 auf 24 Jahre. Für 2024 geht die Prognose von […]

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